Melisa Disandro

Founder & Socia

Consultora multidisciplinaria de gestión de procesos, proyectos y personas. Acompañamos a empresas a escalar con bases firmes.

• Dirección estratégica: Cofundé y dirijo la firma definiendo propuesta de valor, portfolio de servicios y modelo comercial, con foco en clientes de industria financiera, bancaria y fintech.
• Gobierno de proyectos: Lidero mandatos de PMO as a Service y diagnósticos de procesos bajo estándar BPMN y PMI, traduciendo la estrategia del cliente en planes ejecutables y entregas con valor medible.
• Relacionamiento ejecutivo: Conduzco la relación con sponsors y C-level: relevo necesidades de negocio, estructuro propuestas y sostengo la interlocución entre dirección, equipos operativos y áreas de tecnología.

Analista Funcional / Project Manager

Ingreso al área de Desarrollo para liderar funcionalmente los proyectos estratégicos de tecnología bancaria de la entidad.

• Proyecto Sistema Contable: Relevé múltiples fuentes de información, reconstruí procesos no documentados y diseñé la estructura de datos en SQL Server para normalizar y automatizar la generación de asientos contables.
• Proyecto Débito Directo: Conduje la etapa crítica de implementación: coordiné la migración a nuevo sistema, front y base de datos, ejecuté conciliaciones con BCRA, gestioné la operatoria con SIRO y monitoreé las ventanas de COELSA bajo alta exigencia operativa.
• Liderazgo de equipo: Sostuve al equipo en escenarios de crisis y presión sostenida, priorizando el foco y asegurando una implementación exitosa en 6 meses.

Analista Funcional / QA

• Evolucioné de Soporte a Analista Funcional/QA de Higyrus, sistema core del mercado de capitales.
• Me especialicé en módulos contables e impositivos y en conciliaciones de posiciones de distintos mercados para ALyCs.
• Analicé requerimientos, diseñé casos de prueba y coordiné con desarrollo la estimación y priorización del backlog.
• Implementé cambios regulatorios críticos y nuevos módulos dentro de plazos normativos.

Analista Funcional / QA

• Participé en proyectos de innovación para el Banco de Formosa, actuando como nexo entre negocio y desarrollo.
• Relevé requerimientos, elaboré casos de uso y traduje procesos bancarios a especificaciones funcionales.
• Diseñé y ejecuté pruebas manuales, con seguimiento y cierre de bugs.
• Proyectos clave: Tótems de autoservicio, sistema de leasing y migración a BanTotal.

Coordinadora del Área Financiera

• Evolucioné de analista operativa a líder del área financiera, con un equipo de 5 personas.
• Gestioné integralmente flujo de fondos, posición bancaria, rentabilidad, pagos, sueldos y la relación con bancos y socios.
• Desarrollé informes gerenciales y tableros financieros para la toma de decisiones.
• Interactué con Telecom Argentina en auditorías operativas.